年会流程安排及策划会销是公司或组织一年一度的盛大活动，旨在回顾过去一年的工作成果，表彰优秀员工，加强团队凝聚力，同时为新的一年定下目标和计划，以下是一个基本的年会流程安排及策划会销的步骤和要点：

策划阶段

1、确定主题和目的：根据公司的文化和目标，确定年会的主题和目的。

2、预算制定：根据主题和目的，制定预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、奖品等费用。

3、场地选择：根据预算和参与人数，选择合适的场地，如酒店、公司内部会议室等。

4、邀请嘉宾：确定需要邀请的嘉宾名单，如公司高层、优秀员工家属等。

5、节目策划：根据年会主题和参与人员特点，策划一系列节目，如员工才艺展示、游戏互动等。

流程安排

1、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，回顾过去一年的工作成果。

2、表彰环节：对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和归属感。

3、节目表演：由员工或嘉宾进行节目表演，如歌曲、舞蹈、小品等。

4、互动环节：设置一些互动游戏或抽奖环节，增强年会的趣味性和参与度。

5、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松的氛围中交流和沟通。

6、主题演讲：邀请公司高层或行业专家进行主题演讲，分享行业趋势和公司未来发展规划。

7、结束语：由主持人进行总结和结束语，感谢参与人员的支持和参与。

注意事项

1、时间安排：确保流程紧凑且合理，避免时间浪费和拖延。

2、场地布置：根据主题和目的，进行场地布置和装饰，营造氛围。

3、餐饮安排：根据参与人数和口味需求，合理安排餐饮，确保食品安全卫生。

4、音响设备：确保音响设备正常运行，为节目表演和演讲提供良好的音质效果。

5、安全保障：确保年会期间的安全保障措施到位，如消防设施、急救设备等。

后期工作

1、收集反馈：通过问卷调查或面对面交流等方式，收集员工对年会的反馈和建议。

2、整理资料：整理年会的照片、视频等资料，制作成电子相册或视频留念。

3、跟进工作：根据年会的反馈和总结，制定下一步的工作计划和目标。

通过以上步骤和要点，可以有效地策划和组织一场成功的年会，在策划过程中，需要充分考虑公司的文化和目标，以及员工的需求和期望，确保年会能够达到预期的效果。