小公司年会策划方案是确保公司年会成功举办的关键，以下是一个小公司年会策划方案的基本框架和要点：

年会目标

明确年会的目标，回顾过去一年的工作成果，表彰优秀员工，加强团队凝聚力，展望未来等。

年会主题

根据公司的文化和年会的目标，确定年会的主题，主题应具有代表性，能体现公司的特色和年会的主题思想。

时间与地点

选择合适的日期和地点举办年会，考虑员工的日程安排、场地容量、设施设备、交通便利性等因素。

邀请与嘉宾

1、邀请公司员工参加，确保通知到位。

2、根据需要，邀请公司高层、合作伙伴、客户等嘉宾参加。

3、准备嘉宾名单，包括姓名、职务、联系方式等。

节目与活动安排

1、开场：简短的开场致辞，回顾公司过去一年的成果。

2、表彰环节：表彰优秀员工、团队或合作伙伴。

3、文艺表演：可以邀请员工自编自演节目，展示才艺。

4、互动环节：设置游戏、抽奖等环节，加强团队凝聚力。

5、晚宴：提供丰盛的晚餐，让员工在轻松的氛围中交流。

6、主题演讲：邀请嘉宾进行主题演讲，分享经验、展望未来。

7、闭幕：总结年会，展望未来，感谢所有参与者的参与和支持。

物料与设备准备

1、场地布置：根据年会主题进行场地布置，包括舞台、灯光、音响、座椅等。

2、节目道具：根据节目需要准备道具，如乐器、服装、道具等。

3、餐饮准备：根据参与人数准备足够的餐饮，考虑员工的饮食需求和口味。

4、其他物资：如投影仪、麦克风、音响线等设备。

预算与费用

制定详细的预算，包括场地租赁费、餐饮费、节目道具费、嘉宾邀请费等，确保费用合理，不超支。

宣传与推广

通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行年会宣传，提高员工的参与度和期待值。

安全与应急预案

制定安全预案，确保年会期间的安全，包括消防安全、食品安全、突发事件处理等，准备应急预案，如医疗急救、疏散等。

年会结束后，进行后期跟进与总结，收集员工的反馈意见，分析年会的成效和不足，为今后的年会提供参考。