小企业年会策划是一个综合性的工作，需要考虑到多个方面，包括预算、活动主题、活动流程、场地布置、餐饮安排等，以下是一个小企业年会策划的基本框架和要点：

年会主题

首先确定年会的主题，这将是整个年会的核心和灵魂，主题可以根据公司的文化、业务、发展历程等来设计，也可以根据当年的热点话题或者节日来设计。

预算

根据公司的规模和财力，制定年会的预算，预算应包括场地租赁费、餐饮费、节目表演费用、礼品费用、交通费用等。

活动时间与地点

确定年会的时间和地点，时间要考虑到员工的空闲时间，避免与其他重要活动冲突，地点可以根据公司的需求和预算来选择，可以是公司内部会议室，也可以选择外部的酒店或度假村。

活动流程

1、开场：由主持人进行开场白，介绍年会的主题和目的。

2、领导致辞：由公司领导发表致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

3、节目表演：可以邀请员工进行才艺展示，或者请专业团队进行表演。

4、餐饮环节：安排员工用餐，注意菜品种类和口味的选择，确保员工满意。

5、互动环节：可以设置一些游戏或抽奖活动，增强年会的趣味性。

6、总结与闭幕：对年会进行总结，感谢参与的员工，宣布年会结束。

场地布置

根据年会的主题和氛围进行场地布置，可以设置背景板、气球、彩带等装饰物，营造出欢乐的氛围。

餐饮安排

根据预算和员工口味，安排合适的餐饮，可以提供多种菜系和菜品，确保员工满意，同时要注意餐饮的卫生和安全。

礼品准备

准备一些小礼品作为抽奖环节的奖品或者纪念品，可以增强员工的参与感和归属感，礼品的选择要考虑到员工的喜好和公司的文化。

宣传与邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，向员工宣传年会的信息，并邀请员工参加，可以制作邀请函或者海报，增加年会的正式感和仪式感。

在年会结束后，进行后期总结和反馈，收集员工的意见和建议，对年会的成功与不足进行总结，为以后的活动提供参考。

就是小企业年会策划的基本框架和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。