年会策划纲要是一个指导性的文件，用于规划年会的整体流程和细节，以下是一个年会策划的纲要，供您参考：

年会主题与目标

1、确定年会主题，如“团队创新”、“感恩回馈”等。

2、明确年会目标，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司文化等。

时间与地点

1、确定年会时间，考虑公司员工的时间安排和节假日。

2、选择合适的场地，如公司内部会议室、酒店宴会厅或户外活动场地等。

活动策划

1、开场环节：设计吸引人的开场环节，如短片回顾、领导致辞等。

2、主题演讲：邀请公司领导或嘉宾进行主题演讲，分享行业动态、公司战略等。

3、节目表演：组织员工进行节目表演，如歌唱、舞蹈、小品等，展示员工的才艺和团队精神。

4、互动环节：设计互动游戏或抽奖活动，增强年会的趣味性。

5、晚宴环节：安排丰盛的晚宴，考虑菜品的选择和餐饮服务的质量。

6、表彰环节：对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和归属感。

物料准备

1、场地布置：根据主题和活动内容，进行场地布置和装饰。

2、音响设备：准备音响设备，确保年会过程中的音乐和演讲声音清晰。

3、摄影摄像：安排专业人员进行摄影摄像，记录年会的精彩瞬间。

4、奖品准备：准备表彰环节所需的奖品和证书。

5、其他物料：如节目单、饮料、小吃等。

预算与费用

1、确定年会的预算，包括场地租赁费、餐饮费、音响设备租赁费等。

2、制定费用明细表，确保每项费用都得到合理控制。

3、寻找赞助商或合作伙伴，减轻费用压力。

执行与协调

1、成立年会执行小组，负责年会的具体执行工作。

2、进行任务分配和时间安排，确保各项工作按时完成。

3、加强与各部门的沟通和协调，确保年会顺利进行。

4、对执行过程中的问题进行及时调整和解决。

后期工作

1、对年会进行总结和评估，收集员工反馈意见和建议。

2、对年会的照片和视频进行整理和发布，分享给未参加年会的员工。

3、对年会的成果进行宣传和推广，展示公司的文化和成果。

4、对年会的经验和教训进行总结和归纳，为今后的活动提供参考。