季度年会的策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目标、主题、时间、地点、参与人员等多个方面，以下是一个季度年会的策划方案，供您参考：

明确年会目标

需要明确年会的目标，季度年会的目标通常包括：回顾过去一个季度的业绩、表彰优秀员工、加强团队凝聚力、展望未来等，根据目标，可以确定年会的主题和重点内容。

确定主题和形式

根据目标，确定年会的主题和形式，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，能够引起员工的共鸣，形式可以是座谈会、晚宴、户外拓展等，根据公司的实际情况和员工的需求来选择。

确定时间和地点

选择一个合适的时间和地点是年会成功的关键，时间应该考虑到员工的日程安排和假期安排，避免与其他重要活动冲突，地点应该考虑到参与人数、交通、餐饮等因素，选择一个舒适、便捷的场所。

1、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，回顾过去一个季度的业绩和成果。

2、表彰环节：表彰优秀员工和团队，激励员工的工作热情和积极性。

3、座谈会：邀请员工分享工作经验、心得体会等，加强团队凝聚力。

4、文艺表演：可以安排员工自编自演的文艺节目，展示员工的才艺和团队精神。

5、互动环节：设置一些互动游戏或抽奖环节，增强活动的趣味性。

6、晚餐环节：提供丰盛的晚餐，让员工在轻松的氛围中交流和互动。

安排人员和物资

1、人员：确定活动的工作人员，包括策划人员、执行人员、安保人员等。

2、物资：根据活动内容，准备相应的物资和设备，如音响、灯光、舞台、餐具等。

宣传和邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的信息，邀请员工参加，可以制作邀请函、海报等宣传资料，提高员工的参与度和期待感。

预算和费用管理

制定详细的预算和费用管理方案，包括场地租赁费、餐饮费、交通费、物资费等，确保活动的顺利进行，并控制成本。

在活动执行过程中，要确保活动的顺利进行，及时解决出现的问题，活动结束后，进行后期总结，分析活动的成果和不足，为下一次活动提供经验和借鉴。

是一个季度年会的策划方案，具体实施时需要根据公司的实际情况和员工的需求进行调整和完善，祝您的季度年会圆满成功！