小企业年会活动策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目的、预算、参与人员等多个方面，以下是一个小企业年会活动策划的基本框架和要点：

活动目的

要明确年会的目的是什么，是为了表彰优秀员工、加强团队凝聚力，还是为了展示公司文化和发展成果，明确目的后，才能更好地策划活动内容和形式。

预算制定

根据公司的规模和财力，制定一个合理的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、礼品等多个方面，在制定预算时，要确保各项费用合理，并留有一定的余地以应对可能出现的意外费用。

活动时间和地点

选择一个合适的时间和地点进行年会，时间要考虑到员工的日程安排和假期，地点要考虑到交通、场地大小和设施等因素，要确保场地布置符合公司的形象和主题。

参与人员

确定参与年会的员工名单，包括公司高层、中层管理人员、基层员工等，根据参与人员的特点和需求，制定相应的活动内容和形式。

1、开场致辞：由公司领导进行简短的致辞，回顾公司过去一年的成绩和展望未来。

2、节目表演：可以邀请员工自编自演节目，展示才艺和团队精神，也可以邀请专业团队进行表演，提高活动的专业性和观赏性。

3、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强活动的趣味性和参与度。

4、表彰环节：表彰优秀员工和团队，激励大家在新的一年里继续努力。

5、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让大家在轻松愉快的氛围中交流感情。

宣传和邀请

通过公司内部渠道（如邮件、公告等）和社交媒体等途径，向员工宣传年会的信息和内容，制作邀请函，邀请员工参加年会。

后勤保障

确保活动现场的秩序和安全，安排专人负责场地布置、音响设备、餐饮等后勤保障工作，在活动结束后，及时清理现场，做好善后工作。

活动结束后，对活动进行评估和总结，收集员工的反馈意见和建议，分析活动的成功之处和不足之处，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个小企业年会活动策划的基本框架和要点，具体内容还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。