直销年会策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目标、主题、时间、地点、人员、预算等多个方面，以下是一个直销年会的策划方案，供您参考：

活动目标

1、增强团队凝聚力，提高员工士气。

2、回顾过去一年的业绩，展望未来发展方向。

3、表彰优秀员工，激励全体员工。

4、拓展业务渠道，寻找新的合作伙伴。

活动主题

以“共筑梦想，共创辉煌”为主题，强调团队的合作与共同发展。

活动时间与地点

时间：选择一个适合大多数员工参加的日期，避免与其他重要活动冲突。

地点：选择一个能够容纳所有参会人员、交通便利、设施完备的场地。

1、开场致辞：由公司领导发表致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、业绩回顾：以数据和案例的形式展示公司过去一年的业绩，让员工更加了解公司的业务和发展。

3、表彰环节：表彰优秀员工和团队，激励全体员工。

4、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业趋势和公司发展策略。

5、分组讨论：将员工分成小组，就公司未来的发展方向、业务拓展等方面进行讨论，收集员工的意见和建议。

6、晚宴与文艺表演：举行晚宴，穿插文艺表演，让员工在轻松愉快的氛围中交流互动。

7、业务拓展：安排时间让员工与潜在合作伙伴进行交流，拓展业务渠道。

活动预算

根据活动规模和预算要求，制定详细的预算计划，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、礼品等方面的费用。

人员安排

1、活动策划：负责整个活动的策划和执行。

2、活动执行团队：负责活动的现场布置、音响设备、灯光等技术支持。

3、邀请嘉宾接待：负责嘉宾的接待和安排。

4、现场协调：负责现场秩序维护和问题解决。

宣传与推广

通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行宣传和推广，吸引更多的员工和合作伙伴参加。

后续工作

1、活动总结：对活动进行总结，分析活动的成果和不足，为今后的活动提供参考。

2、跟进与合作：与参加活动的潜在合作伙伴保持联系，进一步推进合作。

3、员工反馈：收集员工的反馈意见，了解员工对活动的满意度和建议，为今后的活动提供改进方向。