年会策划方案招聘是一个复杂的过程，需要考虑到多个方面，包括公司的需求、预算、活动规模等，以下是一个基本的年会策划方案招聘的步骤和要点：

明确需求

你需要明确公司对年会的需求，这包括年会的主题、规模、参与人员（员工、客户、合作伙伴等）、活动形式（如晚宴、颁奖典礼、文艺表演等）等，这些信息将有助于你制定更符合公司需求的招聘计划。

制定招聘计划

1、确定招聘岗位：根据年会的规模和活动形式，确定需要招聘的岗位，如活动策划、执行、安保、餐饮服务等。

2、制定岗位职责和要求：明确每个岗位的职责和要求，以便于筛选合适的候选人。

3、确定招聘渠道：根据岗位需求和公司预算，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、内部推荐等。

4、制定招聘时间和流程：确定招聘的时间表和流程，确保招聘工作有序进行。

发布招聘信息

1、编写招聘广告：编写具有吸引力的招聘广告，突出公司的优势和年会的特色，吸引更多的候选人。

2、发布招聘信息：通过公司官网、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息。

筛选候选人

1、收集简历：收集符合岗位要求的候选人简历。

2、筛选简历：根据岗位职责和要求，筛选出符合条件的候选人。

3、安排面试：对筛选后的候选人进行面试，了解其背景、经验和技能。

确定人选

根据面试结果和其他因素（如预算、岗位需求等），确定最终的人选。

培训和管理

1、对新员工进行培训：确保新员工了解公司的文化、流程和岗位职责，以便他们能够快速融入公司。

2、进行项目管理：对年会活动进行项目管理，确保活动按照计划进行，并及时解决可能出现的问题。

3、定期评估员工表现：对员工的表现进行定期评估，以便及时发现问题并采取措施。

在年会结束后，对招聘工作进行总结和反馈，分析招聘工作的成果和不足，以便在未来的活动中进行改进，收集员工和参与者的反馈，了解他们对年会的看法和建议，为今后的活动提供参考。

是一个基本的年会策划方案招聘的步骤和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整，希望对你有所帮助！