在策划和执行一场年会时，招聘合适的策划执行人员是非常重要的，以下是一些关于年会策划执行招聘的步骤和注意事项：

确定需求

你需要明确你的需求，这包括但不限于：

1、年会的主题和目标

2、预期的参与人数

3、预算

4、活动的具体内容（如晚宴、表演、游戏等）

5、需要的专业领域（如活动策划、舞台设计、灯光音响等）

发布招聘信息

确定好需求后，你可以开始发布招聘信息，这可以通过公司内部公告、社交媒体、招聘网站等方式进行，招聘信息应包括职位名称、职位描述、任职要求、工作地点、工作时间、薪资待遇等信息。

筛选简历

收到简历后，你需要进行筛选，主要看应聘者的教育背景、工作经验、技能是否符合你的需求，也要注意应聘者的沟通能力和团队协作能力，因为这些对于年会策划执行来说非常重要。

面试

筛选出合适的候选人后，你需要进行面试，面试时，你可以更深入地了解应聘者的专业技能、工作经验和态度，也要观察应聘者的沟通能力和团队协作能力。

选择合适的候选人

根据面试结果和其他考虑因素（如预算、项目需求等），选择最合适的候选人，如果你有多个职位需要填充，可以根据每个职位的需求和应聘者的能力进行匹配。

签订合同

一旦你选择了合适的候选人，就需要签订合同，合同应包括工作内容、工作时间、薪资待遇、支付方式、保密协议等条款。

培训和指导

在年会策划执行过程中，你可能需要对你的团队进行一些培训或指导，以确保活动的顺利进行，这可能包括如何有效地管理时间、如何与供应商沟通、如何处理突发情况等。

执行和评估

你需要执行年会并评估执行效果，这包括评估活动的整体效果、参与者的反馈、以及团队的表现等，通过这次经验，你可以为未来的活动提供更好的策划和执行方案。

就是关于年会策划执行招聘的一些基本步骤和注意事项，希望对你有所帮助！