保山公司年会策划招聘是一项重要的工作，需要精心策划和执行，以下是一些建议和步骤，帮助您进行年会策划招聘：

明确需求和目标

明确公司年会的主题、规模、时间、地点等基本信息，以及需要招聘的岗位和人数，这有助于制定更具体的招聘计划和策略。

制定招聘计划

1、确定招聘岗位和人数：根据年会需求，确定需要招聘的岗位和人数，如策划、执行、技术支持等。

2、制定招聘标准：根据岗位需求，制定相应的招聘标准，包括专业技能、工作经验、沟通能力等。

3、确定招聘渠道：选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、内部推荐等，以吸引更多符合条件的候选人。

发布招聘信息

1、编写招聘广告：编写具有吸引力的招聘广告，突出公司文化、年会主题和岗位优势，吸引更多候选人。

2、发布招聘信息：将招聘信息发布在合适的招聘渠道上，如公司官网、社交媒体、招聘网站等。

3、宣传推广：通过公司内部通讯、员工推荐等方式，扩大招聘信息的传播范围，吸引更多候选人。

筛选简历和面试

1、筛选简历：根据招聘标准，筛选符合条件的简历，并邀请合适的候选人参加面试。

2、面试安排：安排面试时间和地点，确保面试流程顺畅。

3、面试评估：对候选人进行面试评估，了解其专业技能、工作经验、沟通能力等方面的情况。

确定人选和培训

1、确定人选：根据面试评估结果，确定最终人选。

2、培训计划：为新员工制定培训计划，包括公司文化、岗位职责、工作流程等方面的培训。

3、入职手续：协助新员工完成入职手续，确保其顺利融入公司。

年会策划执行

1、与新员工沟通：与新员工沟通年会策划的细节和要求，确保其了解工作内容和责任。

2、策划执行：按照年会策划方案，执行各项任务，确保年会顺利进行。

3、反馈和总结：在年会结束后，收集反馈意见，总结经验教训，为今后的活动提供参考。

持续优化招聘流程

在完成一次年会策划招聘后，及时总结经验教训，持续优化招聘流程，这包括改进招聘信息的发布方式、提高面试评估的准确性、优化培训计划等，通过不断优化招聘流程，提高招聘效率和效果。

保山公司年会策划招聘需要精心策划和执行，通过明确需求和目标、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历和面试、确定人选和培训以及年会策划执行等步骤，可以确保招聘工作的顺利进行，持续优化招聘流程可以提高招聘效率和效果。