核心企业年会策划书

为了加强公司内部员工的凝聚力，展示公司的发展成果，同时为新的一年定下目标与方向，我们计划举办一场盛大的核心企业年会，本次年会将结合公司的文化特色和员工需求，打造一场别开生面、富有创意的盛会。

年会主题

本次年会的主题为“同心协力，共创辉煌”，旨在通过此次年会，让员工更加了解公司的企业文化，增强团队凝聚力，共同为公司的未来发展努力。

年会时间与地点

时间：XXXX年XX月XX日（星期X）晚上X点至X点

地点：XXX酒店大宴会厅

策划目标

1、增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力。

2、展示公司的发展成果和企业文化，提升公司的形象和知名度。

3、为新的一年定下目标与方向，激发员工的斗志和热情。

1、迎宾环节：设置迎宾区，播放公司宣传片，让员工在进入会场时了解公司的发展历程和成果。

2、开场环节：由公司领导发表致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来的发展。

3、节目表演：邀请员工自编自演节目，展示员工的才艺和团队精神，同时邀请专业演出团队进行助兴表演。

4、颁奖环节：对过去一年表现优秀的员工进行表彰，激励员工积极向上。

5、晚宴环节：提供丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中享受美食。

6、互动环节：设置互动游戏和抽奖环节，增强员工的参与感和互动性。

7、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业动态和公司未来发展规划。

8、圆桌会议：分组进行圆桌会议，讨论公司未来的发展方向和目标，收集员工的意见和建议。

预算与资源需求

1、场地租赁费用：XXX元

2、餐饮费用：根据参与人数计算，预计总费用为XXX元

3、节目表演费用：包括员工自编自演节目的排练费用和专业演出团队的演出费用，预计总费用为XXX元

4、奖品费用：根据奖项设置和获奖人数计算，预计总费用为XXX元

5、其他费用（如音响设备租赁、灯光布置、节目道具等）：XXX元

总预算：XXX元（具体费用根据实际情况进行调整）

执行计划与分工

1、策划组：负责整个年会的策划和安排，包括节目安排、场地布置、活动流程等。

2、执行组：负责年会的具体执行工作，包括场地布置、餐饮安排、音响灯光等。

3、宣传组：负责年会的宣传工作，包括邀请函的设计和发放、社交媒体的宣传等。

4、财务组：负责年会的预算和费用管理，确保活动的顺利进行。

5、安保组：负责年会现场的安全保卫工作，确保活动的顺利进行。

具体执行计划如下：

1、X月X日至X月X日：策划组进行年会策划和安排，确定活动流程和节目安排。

2、X月X日至X月XX日：执行组进行场地布置和设备准备，确保活动现场的布置和设备运行正常。

3、X月XX日：进行最后一次彩排和演练，确保活动的顺利进行。

4、X月XX日晚上X点至X点：正式举行年会活动，各组按照分工进行工作，确保活动的顺利进行，活动结束后进行总结和反馈。

在年会结束后，我们将对活动进行效果评估和总结，通过收集员工的反馈意见和建议，分析活动的优点和不足，为今后的活动提供参考和借鉴，同时对活动成果进行宣传和展示，提升公司的形象和知名度，我们将不断总结经验教训，不断提高年会的策划和执行水平，为公司的未来发展贡献力量。