年会项目策划是一个综合性的工作，需要考虑到各种因素，如主题、预算、活动内容、参与人员等，以下是一个年会项目策划的基本步骤和要点：

确定年会主题

确定年会的主题，主题应该与公司的文化、价值观和年度成果相符合，同时也要考虑员工的兴趣和参与度，主题确定后，可以围绕这个主题进行后续的策划和设计。

设定预算

根据公司的规模和预期的参与人数，设定年会的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、礼品等各项费用，在预算范围内进行合理分配，确保各项活动得以顺利进行。

选择场地

根据年会的规模和预算，选择合适的场地，场地应能容纳预期的参与人数，同时具备良好的设施和设备，如音响、灯光、舞台等，如果条件允许，可以实地考察多个场地，选择最合适的场地。

1、节目表演：可以邀请员工自编自演节目，展示才艺，也可以邀请专业团队进行表演。

2、互动环节：设计一些互动游戏和抽奖环节，增加年会的趣味性，提高员工的参与度。

3、主题演讲：邀请公司领导或嘉宾进行主题演讲，回顾过去一年的成果，展望未来。

4、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

安排时间流程

根据活动内容，合理安排时间流程，确保每个环节都有足够的时间进行，避免活动过于紧凑或过于松散。

制作宣传材料

制作年会宣传材料，如邀请函、海报等，提前向员工和嘉宾宣传年会信息，提高年会的知名度和参与度。

准备物资和设备

根据年会的需要，准备相应的物资和设备，如音响、灯光、舞台、座椅、餐具等，确保各项设备正常运行，为年会提供良好的硬件支持。

1、组织执行：按照策划方案，组织年会的各项活动，确保活动顺利进行。

2、后期总结：年会结束后，进行后期总结，分析活动的成功之处和不足之处，为以后的年会提供经验和教训。

是年会项目策划的基本步骤和要点，具体实施过程中还需根据公司的实际情况进行调整和完善。