公司年会策划执行是一个综合性的工作，需要从策划、准备到执行等多个环节进行细致的规划和执行，以下是一个基本的公司年会策划执行流程：

策划阶段

1、确定年会主题和目的：根据公司的文化和业务特点，确定年会的主题和目的，如庆祝公司业绩、加强团队凝聚力等。

2、确定时间和地点：根据公司的日程安排和预算，选择合适的年会时间和地点。

3、确定参与人员：确定年会的参与人员，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

4、制定预算：根据年会的规模和预算，制定详细的预算计划。

准备阶段

1、策划流程：制定年会的详细流程，包括开场白、主题演讲、节目表演、互动环节等。

2、节目准备：根据年会的主题和目的，安排合适的节目表演，如员工才艺展示、团队游戏等。

3、场地布置：根据年会的主题和氛围，进行场地布置，包括舞台设计、灯光音响等。

4、餐饮安排：根据参与人数和预算，安排合适的餐饮服务。

5、礼品准备：准备年会奖品或纪念品，以表彰优秀员工或作为纪念。

执行阶段

1、活动开始：按照流程进行活动，确保活动按照计划进行。

2、现场协调：确保现场秩序和安全，及时处理突发情况。

3、活动记录：对活动进行记录和拍照，以便后续回顾和宣传。

4、餐饮服务：确保餐饮服务的质量和供应，满足参与人员的需求。

5、礼品发放：在活动结束后，及时发放奖品或纪念品。

后续工作

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动的成功和不足之处。

2、反馈收集：收集参与人员的反馈意见，以便改进未来的活动。

3、资料整理：整理活动照片、视频等资料，制作成宣传材料。

4、预算结算：对年会的预算进行结算，确保费用的合理性和透明性。

在执行公司年会策划时，还需要注意以下几点：

1、与公司领导和员工保持沟通，确保活动的顺利进行。

2、注意活动的安全性和秩序性，确保参与人员的安全和满意。

3、根据公司的文化和特点，制定合适的活动内容和形式。

4、在活动过程中及时调整和改进，以适应实际情况和参与人员的反馈意见。