开工活动策划是一个重要的环节，它涉及到项目的启动、团队的凝聚以及未来的发展，以下是一个开工活动策划的基本框架和要点：

活动背景与目的

需要明确此次开工活动的背景和目的，新项目的启动、团队凝聚力的加强、对未来的展望等，明确活动的目的有助于制定更有效的策划方案。

活动主题

根据活动背景和目的，确定活动的主题，主题应与项目、团队和文化相契合，能够激发参与者的热情和动力。

活动时间与地点

确定活动的具体时间和地点，考虑到参与者的便利和时间安排，选择一个合适的场地和时间。

1、开场致辞：由主办方或项目负责人进行简短的致辞，介绍活动的背景和目的。

2、项目介绍：详细介绍新项目的背景、目标、计划等，让参与者对项目有更全面的了解。

3、团队介绍：介绍项目团队成员、分工和合作方式，增强团队凝聚力。

4、仪式环节：举行开工仪式，如奠基仪式、启动按钮等，正式宣布项目启动。

5、互动环节：设置互动游戏、团队竞赛等环节，增强团队凝聚力，提高参与者的积极性。

6、庆祝晚宴：举行庆祝晚宴，感谢参与者的支持和付出，共同庆祝项目的启动。

活动预算与资源需求

根据活动内容和形式，列出所需的预算和资源需求，包括场地租赁、设备购置、餐饮、交通等方面的费用。

活动宣传与推广

制定活动宣传和推广方案，通过内部通知、社交媒体、宣传海报等方式，将活动信息传达给参与者。

活动执行与监控

在活动执行过程中，设立专人负责活动的执行和监控，确保活动按照计划顺利进行，及时收集参与者的反馈和建议，为今后的活动提供参考。

活动结束后，进行活动总结和评估，总结活动的成果和不足，评估活动的效果和影响，收集参与者的意见和建议，为今后的活动提供改进方向。

是一个基本的开工活动策划框架和要点，具体内容还需要根据实际情况进行调整和完善。