提醒领导参加会议时，可以采取多种方式来确保信息准确传达并引起领导的注意，以下是一些建议：

1、邮件通知：

发送一封正式的邮件，明确指出会议的时间、地点、主题和目的，邮件应简洁明了，突出重点，在邮件中提醒领导，此次会议的重要性以及他/她的参与对会议的推动作用。

2、电话提醒：

如果邮件可能被忽视或遗漏，可以尝试通过电话直接提醒领导，在电话中，简要说明会议的相关信息，并强调其参与的重要性。

3、短信通知：

如果与领导关系较为熟悉，可以选择发送短信通知，短信内容应简洁，但包含会议的所有必要信息。

4、日程安排工具：

如果公司使用日程安排工具（如Outlook、钉钉等），可以通过这些工具为领导创建会议邀请，并附上详细信息，这种方式可以确保领导的日程中明确显示会议安排。

5、面对面沟通：

如果条件允许，可以尝试与领导进行面对面沟通，直接告知会议的相关信息，这种方式最为直接，可以确保领导准确理解会议的相关内容。

在提醒领导时，需要注意以下几点：

确保信息准确无误在发送通知前，多次核对会议信息，确保没有遗漏或错误。

突出会议重要性说明此次会议对公司或部门的重要性，以及领导参与的必要性。

使用恰当的语气根据与领导的关系和公司的文化，选择合适的语气和措辞。

保持专业无论使用何种方式提醒，都应保持专业和礼貌。

留出足够的时间确保领导有足够的时间准备和参加会议。

通过以上方式，可以有效地提醒领导参加会议，并确保其不会遗漏或忽视会议安排。